Comprender la relación que existe entre los sistemas de presupuestos y la estrategia y objetivos de la empresa como un todo. Entender cómo definir y desarrollar un sistema de elaboración de presupuestos, y como se determinan las bases para un sistema de Control Presupuestal. Obtendrá herramientas para determinar la necesidad de recursos financieros en cuanto a fechas y montos, lo que permite establecer un plan financiero para manejar las relaciones con las diferentes fuentes de financiamiento.
1. LAS FINANZAS EN LA EMPRESA. SUS HERRAMIENTAS BÁSICAS
a) Qué es la función financiera
b) Quién ejerce las finanzas
c) Los Estados financieros básicos
d) Métodos de Análisis de los estados financieros
2. LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN: PRONÓSTICOS Y PLANEACIÓN FINANCIERA
a) Principios de importancia de la planeación
b) La incertidumbre y el riesgo
3. COMPONENTES DE UN PLAN FINANCIERO: EL PRESUPUESTO MAESTRO
a) El presupuesto operativo
i Ventas, costos y gastos
b) El presupuesto financiero
i Fuentes y aplicaciones del financiamiento
c) Presupuestos
i Investigación y desarrollo
ii Nuevas inversiones
d) Análisis de los estados financieros proforma generados para plantear su posición de liquidez, rentabilidad y apalancamiento
4. ESTIMADOS DE VENTA: SU IMPORTANCIA Y PREPARACIÓN
a) Importancia del presupuesto de ventas e ingresos
b) Quién debe pronosticar
c) Técnicas básicas de pronósticos y presupuestación de ventas
5. PLANEACIÓN DE LAS OPERACIONES
a) Administración de los recursos y las operaciones básicas relacionadas
6. PRESUPUESTO DE INVERSIONES DE CAPITAL
a) Formulación de los proyectos de inversión
b) Herramientas de evaluación de inversiones
c) Priorización de las inversiones de acuerdo con la estrategia corporativa
d) Descripción de las técnicas básicas de evaluación financiera
7. PLANEACIÓN Y CONTROL DE CAPITAL DE TRABAJO Y PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO
a) Importancia del capital de trabajo
b) Principales aplicaciones en el capital de trabajo
c) Control y administración de la inversión en capital de trabajo
8. PLANEACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
a) Conformación del presupuesto maestro
b) Problemas y dificultades para la implementación del sistema presupuestal
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES VS. PRESUPUESTO
a) Control presupuestal
b) Reportes típicos y su utilización
c) Técnica del análisis de variaciones