Aprender a administrar el área de mantenimiento desde sus recursos humanos, económicos y materiales, aprendiendo técnicas y herramientas para una adecuada gestión en cuanto planeación, seguimiento y resultados del área de mantenimiento industrial.
1. DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA INTEGRAL EN EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
a) Planificación y programación eficaz de los trabajos de mantenimiento
b) Implementación de mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y autónomo
c) Gestión avanzada de la Disponibilidad, Fiabilidad y Mantenibilidad
d) Estrategias para el control efectivo de costos de mantenimiento
2. OPTIMIZACIÓN DEL ALMACÉN DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO
a) Gestión de stocks máximo y mínimo
b) Establecimiento de inventario objetivo
c) Gestión del stock de seguridad y punto de reorden
d) Herramientas para identificar el punto de reorden desfasado
3. GESTIÓN FINANCIERA EN EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
a) Análisis del presupuesto destinado a mano de obra
b) Estrategias de control de costos en materiales utilizados
c) Gestión eficiente de equipos y herramientas necesarios
d) Optimización del presupuesto destinado a servicios contratados
4. CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO
a) Identificación de las necesidades de contratación
b) Características clave para seleccionar proveedores confiables
c) Cómo evaluar la relación costo-beneficio al elegir proveedores
d) Estructuración efectiva de contratos de servicios
5. AUDITORÍAS Y ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO (KPIS)
a) Indicadores de disponibilidad para evaluar el rendimiento
b) Índices de gestión de órdenes de trabajo
c) Índices de proporción por tipo de mantenimiento
d) Indicadores de formación del equipo de mantenimiento industrial
e) Aplicación de la metodología 5S para optimizar el mantenimiento
6. LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL EQUIPO DE MANTENIMIENTO
a) Estrategias de manejo de conflictos
b) Claves de comunicación efectiva
c) Herramientas para gestionar y motivar al personal de mantenimiento