Que el participante sea capaz de definir el modelo de Planeación de Producción más adecuado a su entorno inmediato, a través del análisis de la conveniencia según la Matriz Volumen – Variedad.
I) SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN EL MERCADO ACTUAL
a. Objetivos, estrategias y políticas acordes al tipo de operación
b. La estrategia logística, cadena de suministros y producción
c. Evolución de los sistemas y herramientas de planeación
II) PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS)
a. La importancia de los pronósticos
b. La herramienta PVO (Planeación de Ventas y Operaciones)
c. Flujos de trabajo y sistemas informáticos
d. Automatización
III) PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)
a. Las estructuras de los productos
b. Información básica para el MRP
c. Entregables y control operativo
IV) PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP)
a. Estándares indispensables
b. Capacidad real de producción y operación
c. Equilibrio entre líneas de producción y necesidades de la demanda
V) LA FILOSOFÍA DE LA PRODUCCIÓN ESBELTA (LEAN MANUFACTURING)
a. Herramientas conceptuales de la manufactura esbelta
b. Técnicas de cambio rápido
c. Clasificación ABC
VI) TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES (TOC)
a. Modelo de los cuellos de botella
b. Cuerda – tambor
c. Cómo implementarla en la planta
VII) MANEJO DEL PERSONAL EN EL PISO DE LA PLANTA
a. Comunicación
b. Motivación
c. Liderazgo
d. Indicadores de desempeño
e. Procesos de cambio
f. Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS
Ingeniero Químico por la UNAM donde le fue otorgada la Mención Honorífica. Obtuvo el grado en la Maestría en Administración en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Cd. México.
Cuenta con una exitosa trayectoria laboral en prestigiadas compañías, tales como: Martín Broker de México, Mckey Foods, Mulins Mexicana, S.A de C.V y Amindus, S.A de C.V, entre otras, en las cuales ocupó diversos cargos a nivel Directivo, desempeñándose como Gerente Corporativo de Planeación y Control de Inventarios, Director de Desarrollo de Nuevos Negocios, Director de Operaciones, Director General y Presidente; siendo responsable de la transferencia de Ingeniería a detalle, Planeación Estratégica y Financiera, Logística de Productos, Coordinación del Diseño de Proyectos de Plantas de Refinación y Petroquímicas, Desarrollo de Sistemas de Control para las actividades de Producción, Planeación, Control de Inventarios y Planeación de las necesidades en materia prima (MRP), Introducción de nuevos productos en lo operativo y logístico, y comprador y expeditador en materias primas de importación, entre otras actividades.
En el ámbito académico ha destacado como Expositor de una amplia variedad de seminarios en las áreas de Operaciones, Manufactura, Logística, Planeación Estratégica, Mercadotecnia, Finanzas, Planeación y Evaluación de Proyectos, para diferentes Instituciones Nacionales e Internacionales de Capacitación, asimismo, es Profesor de la Maestría en Administración de Empresas y de Finanzas, Expositor de Diplomados y cursos de Extensión Universitaria en el Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus, de México y Expositor de Diplomados en Administración Estratégica y Mercadotecnia en la Universidad La Salle.
Forma parte del equipo de instructores especialistas en Altia Capacitación Profesional.