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Conocer cómo se realiza la planeación de un proyecto, definiendo programas de trabajo, asignación de recursos, costos y calendarios, con el fin de aprender a administrar un proyecto y ajustar el programa de trabajo a condiciones cambiantes.
1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
1.1 Desarrollo y organización de proyectos
1.2 Definición y características de un proyecto
1.3 Ciclo de vida de un proyecto
1.4 Fases de planeación y control
1.5 Restricciones y limitaciones en los proyectos
2. PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
2.1 División del proyecto en paquetes de trabajo
2.1.1 Generalidades y desarrollo
2.1.2 Diagrama de barras y curvas de avance
2.2 Métodos de programación
2.2.1 Ruta Crítica (CPM)
2.2.2 Tipo de relaciones entre actividades
2.2.3 Cálculo de la duración del proyecto
2.2.4 Diagrama de flechas y nodos
2.2.5 Otros métodos de programación (diagrama de PERT)
3. PRESUPUESTACIÓN DE RECURSOS
3.1 Asignación de recursos
3.2 Nivelación de recursos
3.3 Línea de base
4. CONTROL DE PROYECTOS
4.1 Control del programa
4.2 Control del presupuesto
4.5 Aspectos básicos del Método del Valor Devengado
5. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
5.1 Revisión de sistemas disponibles
5.2 Visión general de Microsoft Project